A Sultec Consultoria através da expertise em gestão empresarial dos seus consultores, oferece aos gestores soluções para suas empresas se posicionarem de forma competitiva num mercado altamente concorrido numa economia retraída. O foco está no aprimoramento da qualidade do produto ou serviço, definição dos benefícios oferecidos ao cliente, criação de uma cultura voltada a satisfação do cliente e planejamento de estratégias, objetivos e metas, a curto, médio e longo prazos. Criadas estas diretrizes desenvolvemos o plano de ação para coloca-las em prática e alcançar os resultados.
Como e onde sua empresa estará daqui a 10 anos? A consultoria em planejamento estratégico auxilia os gestores a pensarem a longo prazo, definindo as diretrizes, objetivos e metas necessários para empresa crescer e se tornar sustentável. Através do planejamento estratégico os gestores conseguem se prevenir de maneira mais assertiva das alterações de mercado, pensando melhor nas ações e criando ferramentas para driblar ou minimizar possíveis fatores que influenciam diretamente o seu crescimento.
É fundamental que cada marca se posicione corretamente no mercado. Como sua marca se comunica com o seu público? Primeiramente definir os benefícios oferecidos pela sua empresa, para depois se posicionar no mercado e dessa forma fazer uma divulgação consistente é o verdadeiro marketing, pois assim damos vida a uma marca. Paralelamente a divulgação comercial de produtos e serviços também se torna fundamental para o cliente conhecer o mix de produtos oferecidos pela empresa.
O foco da consultoria em Recursos Humanos é alinhar o desenvolvimento dos colaboradores com as diretrizes da empresa e fazer dessa relação altamente produtiva. A criação de uma cultura que valorize o cliente e coloque todos colaboradores dispostos a satisfaze-lo é fundamental para criar uma relação fiel entre o consumidor e a sua marca.
A saúde financeira da empresa é fundamental para criar uma base forte para sua empresa crescer. Criar indicadores, entender a contribuição da cada produto/serviço no seu fluxo de caixa e definir a precificação correta é o primeiro passo para a reorganização financeira. Com estes números corretos, definir as metas e fazer o controle diário dos indicadores é a melhor forma que o gestor possui para enxergar o que está acontecendo na sua empresa e ter a possibilidade de fazer mudanças para retomar o caminho planejado.
"DEDICAÇÃO é uma palavra fundamental para todos os gestores que desejam ter sucesso a frente de seus negócios. Para nós da AL Corretora de Seguros é fundamental para o crescimento da nossa empresa. Por isso somos clientes do Grupo Sultec."
Felipe Azambuja e Gian Lucena
